定尺、倍尺、不定尺：三种买法的成本差异

定尺、倍尺、不定尺到底差在哪？

三个词说的都是「交货长度怎么定」，不是材质或工艺等级。同样一支 304 管，按定尺和按不定尺买，材质证明、外径壁厚都一样，差别只在长度这一项。

定尺按约定固定长度交货，每支一样长，切下来就是成品件。倍尺是定尺的整数倍——一件 1200mm，按 6000mm 交就是五倍尺，一支切五件。不定尺按自然长度交货，长短不一，回来自己切。

本公司的口径是「按合同约定的长度切割」，定尺与倍尺都在这个范围内，能切多长、允许偏差多少按合同与最新规格表确认。断面按合同标准验收；现货规格常规交期 3–7 天，定尺与加工类订单按排产沟通。

切损率怎么算出来？

切损率不需要问供方，你自己算得出来——只用到三个量：单件长度、件数、交货长度。

第一步，算一支能切几件。件数 = 交货长度 ÷（单件长度 + 每刀切口余量），向下取整。切口余量是锯片或切割耗掉的那一小段，薄壁管可以取得很小，但不能取零。第二步，算利用率 = 件数 × 单件长度 ÷ 交货长度。第三步，切损率 = 1 − 利用率。差的那一段就是你付了钱却用不上的料。

看这张表能得出一条直觉：单件长度能整除交货长度时，切损为零；除不尽时，差多少就损多少。1300mm 与 1200mm 只差 100mm，切损率却从 0 跳到 13.3%——单件长度微调几十毫米，有时比换一家供应商省得更多。

但余料不等于废料。余料长度若还能做别的订单的短件，它就不是切损。上表 1300mm 那行的 800mm 尾段，厂里若正好有 780mm 的活儿，这 800mm 就是料而不是损。

余料利用率到多少就该改定尺？

临界点不在「利用率 80% 还是 90%」，它随供方给你的定尺加价幅度浮动。判断式只有一句：

切损率 < 定尺加价幅度 → 买定尺；切损率 > 定尺加价幅度 → 买不定尺自己切。

换成利用率说法：余料利用率 >（1 − 定尺加价幅度）就该定尺。两头都是钱——定尺省的是料钱，多付的是加价，两个百分比放在同一把尺子上比大小即可。

代入演算两次（加价幅度为假设值，仅示范算法）：若定尺加价 2%，利用率门槛是 98%，表 2 里 1300mm（86.7%）和 1800mm（90.0%）都该买不定尺；若加价 5%，门槛降到 95%，这两行结论仍然不变。可见加价越低，定尺的适用范围越宽。

什么情况下定尺反而不划算？

判断式算出来「该定尺」，仍有四种情况要改买不定尺。

一是余料无处可用。单一订单、单一长度，厂里没有别的活儿能吃尾段，那截料就是纯废料——定尺替你把余料买走了，但你已经为此付了加价，等于付两次钱。

二是多规格小批量。一个订单五六种长度、每种几十支，定尺要分别排产，交期与起订量都难对齐；此时买一批不定尺回来自己配切更灵活。

三是交期压得紧。现货规格常规订单 3–7 天，而定尺与加工类订单按排产沟通，交期要写入合同。急上线时，多等的那几天往往比省下的料钱更贵。

四是单件长度接近或超过可切上限。这种情况定尺做不到，只能按合同约定协商替代方案，不要用常规规格的经验值去套。

下单时长度口径怎么写才不吃亏？

长度争议比材质争议更常见，因为它不在材质证明上，只在合同那几行字里。五项写清，事后基本不必扯皮。

第一项，写买法。明确写「定尺 / 倍尺 / 不定尺」，倍尺还要写清是几倍尺；只写「按图交货」不够。第二项，写单件长度与允许偏差，长度是名义值还是上下限、正负各多少，一并写明——判定口径不同，结论可能相反。第三项，写件数与支数，以及允许溢短装多少，定尺按支计价时这一项直接决定结算数量。第四项，写余料归属与断面验收：尾段归谁、切口是否要求无毛刺、断面按哪个标准验收；本公司切割工序的断面口径是「按合同标准验收」，合同没写的部分不作承诺。第五项，写随货资料：材质证明、炉批号与长度检验记录是否随货，无缝管带炉批号可溯源，混批后追不回来。

规格范围见 不锈钢无缝管（外径 3–159mm、壁厚 0.15–10mm，现货 2000 余种）；小口径薄壁按长度分切见 不锈钢毛细管（外径 0.2–8mm、壁厚 0.015–0.5mm，直管定尺与成卷盘管两种形态）；切割、斜口与端面处理见 不锈钢深加工服务。定完长度要核算吨位与过磅差，用 不锈钢管重量计算公式。

一句话结论：三种买法比的不是单价，是「切损率」与「定尺加价幅度」谁更小；利用率高过「1 减低加价幅度」就定尺，否则买不定尺自己切。长度、偏差与断面以合同约定标准验收，规格以最新规格表为准，材质与批次以材质证明为准。